日頃の努力が報われる「社内表彰」の仕組み

プロとはいえ、周りに成果が認められ、賞賛される瞬間は誰もが嬉しいものです。そうした瞬間を定期的に再現するための仕組みとして「社内表彰」があります。人事担当者であれば、「どうすれば人材が気持ちよく働くことができ、定着率が上がるのか」については頭を悩ませることがあるでしょう。そうした際には、社内表彰の導入や、仕組みの改善に着手してみるのも一つの手段です。

さまざまな社内表彰のかたち。スタッフ参加型の表彰形式も

最近では、「営業成績トップ」や「無遅刻無欠勤」といった明確な基準のある表彰のみならず、スタッフ全員の投票で決定する表彰形式なども、様々な組織で取り入れられています。スタッフ参加型のため、全員の参加意識が上がりやすい特徴があります。
近年はGoogleフォームなどで、無料で社内アンケートを取れるツールも普及してきています。こうした趨勢もトレンドを後押ししていると言えるでしょう。
スタッフ投票制を用いる際は、社員の人気投票にならないように、表彰基準を工夫する必要があります。具体的には、選考基準として「もっとも活躍した人材」とすると、受け手によって解釈の余地が大きくなります。ですので、「社是をもっともよく体現した人材」など、少しでも明確な表現を使うなどがポイントになります。

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